Неужели кто-то любит конфликты?

А Вы удивились — многие очень даже любят. Таким образом — можно себя лучше изобразить (себе). Жизнь с конфликтами гораздо приятнее, вместо рутины появляются долгожданные эмоции.  Ведь отношения так перезагружаются, говоря языком современных политиков. Мгновенно появляются интересные сенсации. Блоки прогнозируют развитие событий, делают ставки — «Кто кого?» и интерпретируют скрытые мотивы хороводников. Скандалы и ругань объединяют причастных к драке. После этого все сообща идут в курилку, дружно возвращаются на рабочие места. С единственной надеждой — поскорее приступить к работе и заслужить себе моральное право на следующий перекур. Взаимоисключения поучают всех командировать полномочия. Коллеги четко ставят поручения своим делегатам — «засланцам на передовую»: на что обращать внимание. Критерии наблюдения достаточно полно сформулированы. Основные направления определены. Полноценность информации, существующий в «группах поддержки конфликта» поражает воображение. Как именно возможно за минимальное времени собрать максимум компромата?! Ведь нужно подключить все имеющиеся ресурсы, обеспечить, чтобы информация проверялась, впустую не дублировалась, а дополнялась, систематизировалась и своевременно доносилась до всех живо интересующихся граждан. Об участниках ссоры рассказывать — тема отдельная. Их богатый жизненный опыт, возможно, очень пригодиться Вам и им в управленческой деятельности. Внутренняя гидроизоляция стен подвала Можно представить, как всё выше описанное может оказаться полезным для бизнеса! Высший пилотаж командной работы: единая эмоциональная волна, отлаженная организация работы, управление информацией. Лучше использовать их опыт в мирных целях. Кто же был инициатором обсуждения? Кто разные гипотезы? Кто замыкал в себе всю «полезную» информацию и делился ей порционно в зависимости от ситуации и статуса информируемого? Поручите всё то же самое этим профессионалам коммуникации для решения Ваших насущных задач. Но только не забывайте, что задача их должна ЗАИНТРИГОВЫВАТЬ.